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中行陜西省分行“基層風控50條”專題研討暨2019年內控副行長培訓班圓滿結業

發布日期:2019/5/29 14:48:53   點擊數:
  2019年5月8日至24日,中行陜西省分行分三期對282名內控副行長和專職代職人員進行了為期三天的現場培訓,現場培訓率達到100%。舉辦內控副行長培訓班是該行運營控制部加強隊伍建設的重要舉措之一,今年圍繞總行重點關注的“基層風控50條”,以“凝心聚力、提能提效”為主題,以提高全轄內控副行長的學習能力、履職能力、溝通能力、管理能力和創新能力為目標,從“互動與自學相結合、理論與實踐相結合”兩個方面,立足自身師資,開發系列培訓課程,創新推行“五學”模式,即自主學習、集中授課、分享交流、互助研討、成果展示的多樣化方式,達到“凝聚互助、創新學習”的目的。
  一、集中授課,導學生疑,培養問題思考意識。
  第一天上午,由運營控制部老師引導教學,對綜合賬務管控要點、憑證檔案管控要點、智能柜臺風險管控要點、內控副行長管理及柜員輪崗工作事項做了講解,把篩選提煉出來的重點問題當作下階段學習的切入點,為下一步深入學習“50條”內容打下基礎。
  二、分享交流,自學質疑,培養自主學習能力。
  第一天下午,開展優秀內控副行長履職經驗分享活動,把學員們置于發現者、探索者、交流者的位置上,在分享交流中發現問題,取長補短,調整思維方式,積累履職經驗。大家結合分享的經驗,聯系自身,對自己的工作也有新的認識和理解,發現問題才能解決問題。
  三、互助研討,合作排疑,培養合作探究能力。
  第二天全天,立足“基層風控50條”,以團隊協作的方式對抽簽選中的題目進行內容梳理、提煉和制作,聚焦“50條”中重要的知識點、風險點,從“問題導向”、“逆向思考”、“碰撞火花”和“與時俱進”四個角度,小組成員親密協作,互相啟迪,碰撞思維,激發想象,激烈討論,集思廣益達到資源共享,共同完成研討目標。各組將風險點與工作實際相結合,成員各有分工,有的小組將成員細分為知識點梳理組、情景劇表演組和PPT效果制作組,每個人充分發揮主觀能動性,在團隊中盡心盡力、發光發熱。
  四、成果制作,展學釋疑,培養創新表達能力。
  為了構建自主、合作、探究的課堂教學新模式,讓培訓真正成為大家自主學習的地盤,第三天全天,三期共27個小組逐一展示,形式豐富多彩,風格百花齊放。知識點講解環節各組主講人有條不紊,思路清晰,角度新穎;情景劇表演主題多樣,涉及代客對賬、新型詐騙、網點智能化、公司“大客戶”證件不全、上門收款手續不齊、違規銷售理財產品等內容,突出內控副行長在網點風險管控中“第一時間、第一現場”的重要作用,劇情環環相扣,幽默風趣的臺詞、豐富的肢體語言,表演者將情節演繹的淋漓盡致,深入人心。
  內控副行長隊伍是基層網點風險防控的中堅力量。改變了以往面授課程為主的形式,嘗試“五學”模式,引導內控副行長在研討的過程中,善思考、勤總結、敢作為、勇擔當,做一個“心中有格局、肩上有擔當、手上有方法、腳下有行動”的優秀運營人。

  (供稿:中行陜西省分行 姚正鵬 撰稿:中行陜西省分行 朱佩雯)

                                   【編審:荊東;編輯:張波】

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